محاور الدورة
محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية
الجزء الأول
المقدمة
- تعريف المشروع وادارة المشاريع
- نظم الشركات والبيئة المحيطة بالمشروع
- عمليات ادارة المشاريع
الجزء الثاني
- دور مدير المشروع
- كفاءة مدير المشروع
- مهارات القيادة
- أسئلة تدريبية
الجزء الثالث
- ادارة نطاق المشروع
- تعريف النطاق ومراقبته ومتابعته
- انشاء الهيكل التفكيكي للمشروع
- أسئلة تدريبية
الجزء الرابع
- ادارة الجدول الزمني
- تعريف انشطة المشروع
- حساب مدد انشطة المشروع وتعيين العلاقات بينها
- اخراج الجدول الزمني ومتابعته
- أسئلة تدريبية
الجزء الخامس
- ادارة تكلفة المشروع
- حساب تكلفة المشروع
- تقدير ميزانية المشروع ومتابعتها
- أسئلة تدريبية
الجزء السادس
- ادارة الجودة بالمشروع
- تحسين الجودة بالمشروع
- متابعة الجودة والسيطرة عليها
- أسئلة تدريبية
الجزء السابع
- ادارة الموارد بالمشروع
- حساب الموارد المطلوبة للأنشطة
- تعيين وادارة فريق العمل
- متابعة والسيطرة على الموارد
- أسئلة تدريبية
الجزء الثامن
- ادارة الاتصالات بالمشروع
- اعداد خطة الاتصالات
- أسئلة تدريبية
الجزء التاسع
- ادارة المخاطر بالمشروع
- التحليل الكيفي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- اعداد خطة الاستجابة للمخاطر
- متابعة المخاطر
- أسئلة تدريبية
الجزء العاشر
- ادارة الاحتياجات بالمشروع
- تنفيذ خطة الاحتياجات
- متابعة خطة الاحتياجات والسيطرة عليها
- أسئلة تدريبية
الجزء الحادي عشر
- ادارة العلاقات مع اصحاب المصلحة بالمشروع
- التعرف على اصحاب المصلحة بالمشروع
- التوافق مع تدخلات اصحاب المصلحة بالمشروع
- أسئلة تدريبية
الجزء الثاني عشر
- ادارة تكامل بالمشروع
- ادارة ومتابعة اعمال المشروع
- ادارة التغييرات بالمشروع
- اغلاق المشروع أو المرحلة
- أسئلة تدريبية
الجزء الثالث عشر
- المشاريع تحت الإدارة الرشيقة
- قيم البيئة الرشيقة ومبادئها
- منهجية اسكرام
- أسئلة تدريبية
- التعرف على محتويات الاختبار ومتطلباته
الفئات المستهدفة
- كل مدراء المشاريع
- كل مساعدي مدراء المشاريع
- المهندسين العاملين بالمشروعات
- المشرفين العاملين بالمشروعات
- أصحاب المشاريع
- كل من يهدف الى عمل مشروع
الأهداف العامة والتفصيلية
الهدف العام للبرنامج
- تعلم المهارات والأدوات والتقنيات المستخدمة في بيئة إدارة المشاريع المحترفة
- دراسة وتعلم كل العمليات والمناطق المعرفية للإصدار القياسي لمنهجية إدارة المشاريع طبقا لإصدار المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات
- تعلم كل المسميات والمستندات والمخرجات والتعاريف المستخدمة طبقا للإصدار القياسي لمنهجية إدارة المشاريع طبقا لإصدار المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات
- تجهيز المتدرب ليكون مدير مشروع محترف
- اعداد المتدرب للتقدم والحصول على الشهادة الدولية لإدارة المشروعات
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج التالية:
-
- ان يتعلم كيف يدرس المشروع وكيف يبدأه
- تعلم كيف يدير عملية التخطيط للمشروع
- ان يكون تعلم إدارة الخطط المرجعية للمشروع مثل الجدول الزمني والتكلفة ونطاق الاعمال والجودة
- تعلم كيفية إدارة التواصل بالمشروع والطرق الأفضل للتعامل مع أصحاب المصلحة بالمشروع وعمل التقارير اللازمة
- ان يكون تعلم كيف يتم السيطرة على مخاطر المشروع والتعامل معها ووضع خطط مجابهتها
- تعلم كيف يقوم بقياس أداء المشروع والتنبؤ بأحوال المشروع المستقبلية
- ان يكون تعلم كيف يدير الموارد بالمشروع ويسيطر ويقيس اداؤها بالمشروع
- تعلم كيف يقوم بغلق المشروع غلقا نظاميا وعمل التقرير النهائي للمشروع
مايحصل عليه المتدرب
- شهادة معتمدة من شركة Total Tech الأمريكية
- المادة العلمية
- تسجيلات المحاضرات
اختبار إدارة المشاريع الإحترافية
[ays_quiz id='4']
[ays_quiz id='17']
[ays_quiz id='18']
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.