تخفيض!

إدارة المشاريع الإحترافية – PMP2023-03-06

98,00 ر.س

  • تاريخ الدورة: 2023-03-06
  • مدة الدورة: 3 أيام
  • عدد الساعات: 9 ساعات
  • التوقيت: من الساعة 7 – 10 مساءً (بتوقيت الرياض)
  • نوع التدريب: تدريب عن بعد – تطبيق زووم

سيتم التواصل معكم برابط الحضور اليومي قبل موعد بداية كل دورة بمدة 48 ساعة على رقم الواتساب المستخدم في عملية التسجيل

رمز المنتج: PMP2023-03-06 التصنيفات: ,

محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية​

الجزء الأول

المقدمة

  • تعريف المشروع وادارة المشاريع
  • نظم الشركات والبيئة المحيطة بالمشروع
  • عمليات ادارة المشاريع

الجزء الثاني

  • دور مدير المشروع
  • كفاءة مدير المشروع
  • مهارات القيادة
  • أسئلة تدريبية

الجزء الثالث

  • ادارة نطاق المشروع
  • تعريف النطاق ومراقبته ومتابعته
  • انشاء الهيكل التفكيكي للمشروع
  • أسئلة تدريبية

الجزء الرابع

  • ادارة الجدول الزمني
  • تعريف انشطة المشروع
  • حساب مدد انشطة المشروع وتعيين العلاقات بينها
  • اخراج الجدول الزمني ومتابعته
  • أسئلة تدريبية

الجزء الخامس

  • ادارة تكلفة المشروع
  • حساب تكلفة المشروع
  • تقدير ميزانية المشروع ومتابعتها
  • أسئلة تدريبية

الجزء السادس

  • ادارة الجودة بالمشروع
  • تحسين الجودة بالمشروع
  • متابعة الجودة والسيطرة عليها
  • أسئلة تدريبية

الجزء السابع

  • ادارة الموارد بالمشروع
  • حساب الموارد المطلوبة للأنشطة
  • تعيين وادارة فريق العمل
  • متابعة والسيطرة على الموارد
  • أسئلة تدريبية

الجزء الثامن

  • ادارة الاتصالات بالمشروع
  • اعداد خطة الاتصالات
  • أسئلة تدريبية

الجزء التاسع

  • ادارة المخاطر بالمشروع
  • التحليل الكيفي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • اعداد خطة الاستجابة للمخاطر
  • متابعة المخاطر
  • أسئلة تدريبية

الجزء العاشر

  • ادارة الاحتياجات بالمشروع
  • تنفيذ خطة الاحتياجات
  • متابعة خطة الاحتياجات والسيطرة عليها
  • أسئلة تدريبية

الجزء الحادي عشر

  • ادارة العلاقات مع اصحاب المصلحة بالمشروع
  • التعرف على اصحاب المصلحة بالمشروع
  • التوافق مع تدخلات اصحاب المصلحة بالمشروع
  • أسئلة تدريبية

الجزء الثاني عشر

  • ادارة تكامل بالمشروع
  • ادارة ومتابعة اعمال المشروع
  • ادارة التغييرات بالمشروع
  • اغلاق المشروع أو المرحلة
  • أسئلة تدريبية

الجزء الثالث عشر

  • المشاريع تحت الإدارة الرشيقة
  • قيم البيئة الرشيقة ومبادئها
  • منهجية اسكرام
  • أسئلة تدريبية
  • التعرف على محتويات الاختبار ومتطلباته

  • كل مدراء المشاريع
  • كل مساعدي مدراء المشاريع
  • المهندسين العاملين بالمشروعات
  • المشرفين العاملين بالمشروعات
  • أصحاب المشاريع
  • كل من يهدف الى عمل مشروع

الهدف العام للبرنامج

  • تعلم المهارات والأدوات والتقنيات المستخدمة في بيئة إدارة المشاريع المحترفة
  • دراسة وتعلم كل العمليات والمناطق المعرفية للإصدار القياسي لمنهجية إدارة المشاريع طبقا لإصدار المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات
  • تعلم كل المسميات والمستندات والمخرجات والتعاريف المستخدمة طبقا للإصدار القياسي لمنهجية إدارة المشاريع طبقا لإصدار المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات
  • تجهيز المتدرب ليكون مدير مشروع محترف
  • اعداد المتدرب للتقدم والحصول على الشهادة الدولية لإدارة المشروعات

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي​​

بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج التالية:

    • ان يتعلم كيف يدرس المشروع وكيف يبدأه
    • تعلم كيف يدير عملية التخطيط للمشروع
    • ان يكون تعلم إدارة الخطط المرجعية للمشروع مثل الجدول الزمني والتكلفة ونطاق الاعمال والجودة
    • تعلم كيفية إدارة التواصل بالمشروع والطرق الأفضل للتعامل مع أصحاب المصلحة بالمشروع وعمل التقارير اللازمة
    • ان يكون تعلم كيف يتم السيطرة على مخاطر المشروع والتعامل معها ووضع خطط مجابهتها
    • تعلم كيف يقوم بقياس أداء المشروع والتنبؤ بأحوال المشروع المستقبلية
    • ان يكون تعلم كيف يدير الموارد بالمشروع ويسيطر ويقيس اداؤها بالمشروع
    • تعلم كيف يقوم بغلق المشروع غلقا نظاميا وعمل التقرير النهائي للمشروع

  • شهادة معتمدة من شركة Total Tech الأمريكية
  • المادة العلمية
  • تسجيلات المحاضرات

3
Created on By Uvision Training
دورة إدارة المشاريع الإحترافية

اختبار دورة مبادئ إدارة المشاريع الاحترافية اليوم الأول

1 / 7

في أي مرحلة من دورة حياة المشروع تكون التكلفة أقل ما يمكن:

2 / 7

في أي من الهياكل التنظيمية التالية يتوجب علي اصدار تقارير لأكثر من مدير؟

3 / 7

كل ما يلي يمثل مساحة من مساحات المعرفة لإدارة المشاريع ماعدا:

4 / 7

يعرف المشروع بأنه عبارة عن عمل ــــــــــ يتم البدء فيه لإنشاء منتج، خدمة، أو نتيجة ـــــــــــــــــ

5 / 7

هي "مجموعة من مراحل المشروع المتتابعة والتي يتم تحديد مسمياتها واعدادها حسب احتياجات الاداره للتحكم وضبط المشاريع"، ما سبق كان تعريف لـ؟

6 / 7

أين يتم إنفاق الجزء الاكبر من ميزانية المشروع ؟

7 / 7

التعريف الامثل لنجاح المشروع هو إكمال المشروع:

Your score is

The average score is 61%

0%

1
Created on By Uvision Training
دورة إدارة المشاريع الإحترافية

اختبار دورة مبادئ إدارة المشاريع الاحترافية اليوم الثاني

1 / 7

إدارة نطاق المشروع هي:

2 / 7

تعرف خطة المشروع بأنها:

3 / 7

عمليات التحكم في المشروع معنية ب

4 / 7

في الظروف الطبيعية، متى يجب تعيين مدير المشروع خلال دورة حياة المشروع؟

5 / 7

تسمى الجهات والأفراد ذوي العالقة المباشرة في المشروع بـ:

6 / 7

في أي وقت في المشروع يكون للمشاركين في المشروع Stakeholders القدرة على التغيير في نطاق المشروع أكبر ما يمكن:

7 / 7

تقنية التفكيك هي أسلوب يستخدم لإنشاء:

Your score is

The average score is 42%

0%

3
Created on By Uvision Training
دورة إدارة المشاريع الإحترافية

اختبار دورة مبادئ إدارة المشاريع الاحترافية اليوم الثالث

1 / 6

يسمى الهيكل الذي يضم نطاق العمل في المشروع بــ ؟

2 / 6

نت مدير مشروع في شركة. وقمت لتوك بإنهاء إعداد وصف تفصيلي للمشروع والمنتج. فما هي الخطوة التالية؟

3 / 6

آخر مستوى في هيكل تجزئة العمل WBS يسمى؟

4 / 6

المعنيون بما في ذلك الاستشاريون و العملاء وراعي المشروع والجمعيات المهنية والتقنية، كلها تمثل موارد في المشروع لـ:

5 / 6

في المشاريع، استشارة خبير سوف تستخدم غالبا طوال عملية التكامل في المشروع. أي من المصادر التالية ال يمثل مصدر الاستشارة الخبير؟

6 / 6

كمدير مشروع لشركة بناء، أنت مسؤول عن تحديد النطاق، تحديد الأنشطة، وضع الجدول الزمني، وتقدير الميزانية. يتم تنفيذ هذه المسؤوليات كجزء من:

Your score is

The average score is 5%

0%

 

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “إدارة المشاريع الإحترافية – PMP2023-03-06”